Beznazwy-1.cdr

 

Wersja polska poniżej

DETAILED INFORMATION:

When? June 20, 9.30 am – 10.30 am

Why?

You will discover 4 levels of “Engaging culture”:

  • Engaging leadership
  • Engaged employees
  • IT tool that engage to improve productivity
  • Performance management and continuous improvement system

You will learn how to answer business challenges such as:

  • leaders derive from an expert role and have no sense of responsibility for engaging teams,
  • lack of skills to stimulate employees to develop, improve processes, demonstrate initiative and responsibility,
  • inability to support employees in the process of change,
  • employees demonstrate relatively low engagement,
  • problems with communication both with customers and within the team,
  • lack of process measurement,
  • lack of visibility of improvement potential,
  • lack of team working environment,
  • unbalance workload,
  • lack of ROI on improvements,
  • lack of structured and sustainable approach  to the continuous improvement that results both in  engagement and  productivity increase.

For whom? For Heads and managers from business service centers.

Speakers:

  • Krzysztof Pimpicki, Positive Productivity
  • Sławomir Błaszczak, 4Results

Agenda:

1. What is an engaging culture? What brings benefits to the organization?

2. Levels of engaging culture: self-aware leadership, committed employees, IT tools that engage to improve productivity, a consistent performance management and continuous improvement system

3. What solutions implement an engaging culture: mix of “soft” and “hard” approach

4. Questions from the participants of the webinar.

 

 

Wersja polska

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE:

 

Kiedy? 20 czerwca, godzina 9.30-10.30

Dlaczego?  

Poznasz 4 poziomy Angażującej Kultury:

  • Angażujące przywództwo
  • Zaangażowani pracownicy
  • Narzędzia IT podnoszące produktywność
  • System zarządzania wynikami i ciągłego doskonalenia

Dowiesz się jak odpowiedzieć na wyzwania takie jak:

  • brak umiejętności pobudzania pracowników do rozwoju, doskonalenia procesów, wykazywania inicjatywy i odpowiedzialności,
  • brak umiejętności przeprowadzania pracowników przez zmiany,
  • problem z komunikacją zarówno z klientem jak i wewnątrz zespołu,
  • niska energia do rozwoju, usprawniania, przejmowania odpowiedzialności,
  • brak transparentności efektów pracy,
  • nierównomiernie obciążenie  pracą,
  • brak zwrotu z inwestycji z usprawnień, brak energii do zmiany status quo,
  • brak ustrukturyzowanego podejścia do ciągłego doskonalenia, które skutkuje wzrostem efektywności i pozytywności.

Dla kogo? Dla szefów centrów nowoczesnych usług biznesowych oraz menedżerów z tego sektora

Prowadzący: 

> Krzysztof Pimpicki, Positive Productivity

> Sławomir Błaszczak, 4Results

Agenda: 

1.Czym jest angażująca kultura? Jakie przynosi korzyści organizacji?

2.Poziomy angażującej kultury: świadome przywództwo, zaangażowani pracownicy, narzędzia angażujące w poprawę efektywności, spójny system zarządzania wynikami i ciągłego doskonalenia.

3.Jakie rozwiązania wprowadzają angażującą kulturę: miks “miękkiego” i “twardego” podejścia.

4.Pytania od uczestników webinarium.

 

Partner:

Patronat medialny: