I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Dlaczego warto uczestniczyć w O! Game?

– Poznasz moc narzędzi performance and workflow management, business analytics, business intelligence

– Dowiesz się, jak skutecznie mierzyć produktywność, terminowość, jakość oraz je poprawiać

– Doświadczysz, jak praca zespołowa z danymi, eksperymentowanie i usprawnienia zmieniają organizację

– Dostrzeżesz nowe możliwości rozwoju i stymulowania zaangażowania pracowników

Przebieg symulacji:

Tydzień 1  Status quo: gdzie jesteśmy? Wprowadzenie narzędzi Performance Management i Business Intelligence

Tydzień 2 Transparentność i pierwsze usprawnienia: analiza waterfall opportunity

Tydzień 3 Paperless office: Zarządzanie z funkcjonalnością flow

Tydzień 4 Standaryzacja i analiza najlepszych praktyk

Rejestracja na następny warsztat O!Game jest otwarta:
12 września, 2018, 9.30 – 13.30 w Warszawie
Kontakt: Kazimierz Żurek, email: kazimierz.zurek@4results.pl, tel.: (+48) 501 699 430

OPINIE UCZESTNIKÓW

Pracownicy zazwyczaj skupiają się na pracy merytorycznej, a nie na usprawnieniu. Warsztat dobrze pokazuje, jak będąc menedżerem wykonać pierwszy krok w stronę optymalizacji, a potem – zaangażować w nią zespół.

Radosław Osmólski, Accounting & Payroll Partner, RSM Poland

To dobry warsztat, aby odświeżyć sobie wiedzę na temat praktycznych zastosowań lean. Symulacja, która jest przeprowadzana, dobrze ćwiczy myślenie „leanowe”.

Dorota Zabłocka, Client Services Director, Randstad Sourceright

Zobaczyłem zupełnie nowe podejście do prowadzenia warsztatów, gdzie możemy z innymi uczestnikami interaktywnie współpracować i osiągamy namacalne efekty pracy. Warsztat świetnie przekazuje teorię lean, business process transformation w praktyce.

Rafał Dobrzyniecki, Lean Analyst, Siemens

Podczas warsztatu pierwszy raz widziałem zastosowanie lean w usługach. Do tej pory znałem go z produkcji. Tymczasem działać to znaczy mierzyć, również  procesy wspierające produkcję!

Michał Rzewuski, Kierownik Produkcji, Rehab Enterprises Limited 

To było połączenie nauki z dobrą zabawą. Po warsztacie pozostało mi wiele przemyśleń dt. pomiaru czasu czynności w zespołach i wdrażania usprawnień. Naprawdę warto!

Karol Karłowski, HR Biznes Partner, Medicover

Dla mnie ten warsztat był odkrywczy – nie sądziłam, że można rozmawiać o optymalizacjach w postaci wciągającej gry, symulacji. Polecam!

Monika Kanas, Lider Zespołu Kontroli Ciągłej, Grupa Integer

Warsztaty są  innowacyjną forma przeprowadzenia gry leanowej. Moim zdaniem dobrze odpowiadają na potrzeby centrów finansowo-księgowych.

Katarzyna Wojcieszak, Asset Accounting Manager, Innogy GBS

 

Informacje organizacyjne:

Czas i miejsce:
12 września, 9.30 – 13.30

Warszawa, ul.Gżegżółki 4 (wjazd od ul. Pileckiego) – biuro 4Results

Kontakt:
Kazimierz Żurek, email: kazimierz.zurek@4results.pl, telefon: (+48) 501 699 430

Warunki uczestnictwa: 

Udział w warsztacie jest bezpłatny. Wstęp po uprzedniej rejestracji

Liczba miejsc na warsztacie jest ograniczona