Positive Productivity®: System zarządzania wynikami i ciągłego doskonalenia,
stworzony dla nowoczesnych usług biznesowych (SSC, BPO, BIFS, Back Office)
Ustrukturyzowana metodyka przygotowująca Twoje procesy do automatyzacji.
Harmodesk — narzędzie, które sprawia,
że organizacja pracy zespołu i optymalizacja procesów stają się proste i intuicyjne.
Oblicz, ile czasu możesz zaoszczędzić, stosując nasze rozwiązania.
Skorzystaj z kalkulatora uwolnionego czasu.
Sprawdzona metodyka wdrożona w wielu wiodących organizacjach z sektora nowoczesnych usług biznesowych:
0
0
0
0
0
Zidentyfikowaliśmy dobre zestawienie narzędzi, dzięki któremu nasza metodologia jest:
PROSTA
SPÓJNA
WPROWADZANA STOPNIOWO
SKALOWALNA
TRWAŁA
Stworzenie metodyki Positive Productivity® to wspólny wysiłek wielu ekspertów. To ponad 10 lat prób, innowacji, lekcji z niepowodzeń, które dały efekt dzięki wsparciu naszych Klientów, dzielących się z nami obserwacjami o czynnikach trwałego sukcesu wdrożenia w ich organizacjach. Doświadczenia z wdrożeń pokazały, że nasze podejście odpowiada na główne potrzeby nowoczesnych usług biznesowych i przygotowuje te organizacje na automatyzację procesów.
Pozytywna Produktywność opiera się o transfer
umiejętności, standardów i wypracowanie nawyków, które tworzą kulturę opartą o 3 czynniki:
Wszystkie te 3 wymiary metodyki są wdrażane jednocześnie, krok po kroku. Wdrożenie jest wspierane przez proste do zastosowania narzędzie IT umożliwiające angażowanie pracowników poprzez nawyki zespołowe. A to wszystko oparte jest o transparentność – fakty o czasie pracy, a nie opinie.
Ustrukturyzowana metodyka, która przygotuje Twoje procesy do automatyzacji:
Automatyzacja procesów to moda, która obrosła wieloma mitami, zawierająca wiele pułapek. Brak ich świadomości może przynieść organizacjom wiele szkód i narazić na dodatkowe koszty czasu i pieniędzy. Tymczasem kluczowe jest przygotowanie organizacji poprzez zaangażowanie pracowników w optymalizację i standaryzację. Automatyzacja może dzięki temu zostać zrealizowana rozsądniej, szybciej i taniej.
Pobierz naszego ebooka pt. „Przewodnik po metodach organizacji pracy w Business Services i Back Office w modelu pracy zdalnej i hybrydowej.” i dowiedz się więcej.
Wizualizacja modelu Pozytywnej Produktywności:
Nasze podejście jest stosowane w topowych firmach z sektora nowoczesnych usług biznesowych w 22 krajach świata:
W jakich krajach jest stosowana Pozytywna Produktywność?
Opinie liderów: organizacje SSC, BPO, oraz BIFS:
Osiągnęliśmy 30% wzrostu produktywności w pilotażu. Obecnie pracownicy chcą stale się rozwijać – to jest ich droga do perfekcji, choć wiedzą, że jest to podróż, która nigdy się nie kończy.
Renata Kabas-Komorniczak
Partner, Business Process Outsourcing Services, Rödl and Partner
To podejście wnosi kulturę współpracy, skoncentrowaną na Kliencie. Promuje też innowacyjności, zaufanie i szybkość działania.
Phlip Woodburn
VP Finance Shared Services Global Services & Operations, Schneider Electric
Zmieniliśmy nasze nastawienie – teraz koncentrujemy się na optymalizacji. Kiedy przychodzi nowy kontrakt, nie musimy zatrudniać dodatkowych pracowników. Zwrot z inwestycji w projekt to ponad 347% po 12 miesiącach.
Tomasz Brożyna
Regional COO East Europe, Mondial Assistance, member of Allianz Group
Po 1 roku od wdrożenia zanotowaliśmy wzrost produktywności o 100% I w tym samym czasie zyskaliśmy wzrost przychodów o 8%.
Waldemar Hlebowicz
Dyrektor Zarządzający, Raiffeisen Insurance
Mamy wiele efektów: zmieniliśmy podejście, w końcu mamy czas na usprawnienia, zwiększyliśmy terminowość I jakość, wystandaryzowaliśmy nasze procesy
Rafał Kozłowski
CFO, Wiceprezes, Asseco Poland
