Positive Productivity®: System zarządzania wynikami i ciągłego doskonalenia,

stworzony dla nowoczesnych usług biznesowych (SSC, BPO, BIFS, Back Office)

Ustrukturyzowana metodyka przygotowująca Twoje procesy do automatyzacji.  

Sprawdzona metodyka wdrożona w wielu wiodących organizacjach z sektora nowoczesnych usług biznesowych:

0

Minimalny gwarantowany poziom wzrostu produktywności

0

W tylu krajach jest stosowana metodyka Pozytywnej Produktywności

0

Typowy wzrost produktywności po 1 roku wdrożenia

0

Średni zwrot z inwestycji podczas pierwszego roku wdrożenia

0

Tylu top-menedżerów wzięło udział w warsztacie strategicznym i symulacji z wdrożenia Pozytywnej Produktywności

Zidentyfikowaliśmy dobre zestawienie narzędzi, dzięki któremu nasza metodologia jest:

PROSTA
SPÓJNA
WPROWADZANA STOPNIOWO
SKALOWALNA
TRWAŁA

Stworzenie metodyki Positive Productivity® to wspólny wysiłek wielu ekspertów. To ponad 5 lat prób, innowacji, lekcji z niepowodzeń, które dały efekt dzięki wsparciu naszych Klientów, dzielących się z nami obserwacjami o czynnikach trwałego sukcesu wdrożenia w ich organizacjach. Doświadczenia z wdrożeń pokazały, że nasze podejście odpowiada na główne potrzeby nowoczesnych usług biznesowych i przygotowuje te organizacje na automatyzację procesów.

Pozytywna Produktywność opiera się o transfer

umiejętności, standardów i wypracowanie nawyków, które tworzą kulturę opartą o 3 czynniki:

Wszystkie te 3 wymiary metodyki są wdrażane jednocześnie, krok po kroku. Wdrożenie jest wspierane przez proste do zastosowania narzędzie IT umożliwiające angażowanie pracowników poprzez nawyki zespołowe. A to wszystko oparte jest o transparentność – fakty o czasie pracy, a nie opinie.

Ustrukturyzowana metodyka, która przygotuje Twoje procesy do automatyzacji:

Automatyzacja procesów to moda, która obrosła wieloma mitami, zawierająca wiele pułapek. Brak ich świadomości może przynieść organizacjom wiele szkód i narazić na dodatkowe koszty czasu i pieniędzy. Tymczasem kluczowe jest przygotowanie  organizacji poprzez zaangażowanie pracowników w optymalizację i standaryzację. Automatyzacja może dzięki temu zostać zrealizowana rozsądniej, szybciej  i taniej.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ:

Wizualizacja modelu Pozytywnej Produktywności:

Nasze podejście jest stosowane w topowych firmach z sektora nowoczesnych usług biznesowych w 22 krajach świata:

W jakich krajach jest stosowana Pozytywna Produktywność?

Opinie liderów: organizacje SSC, BPO, oraz BIFS:

Osiągnęliśmy 30% wzrostu produktywności w pilotażu. Obecnie pracownicy chcą stale się rozwijać – to jest ich droga do perfekcji, choć wiedzą, że jest to podróż, która nigdy się nie kończy.

Renata Kabas-Komorniczak
Partner, Business Process Outsourcing Services, Rödl and Partner

To podejście wnosi kulturę współpracy, skoncentrowaną na Kliencie. Promuje też innowacyjności, zaufanie i szybkość działania.

 

Phlip Woodburn
VP Finance Shared Services Global Services & Operations, Schneider Electric

Zmieniliśmy nasze nastawienie – teraz koncentrujemy się na optymalizacji. Kiedy przychodzi nowy kontrakt, nie musimy zatrudniać dodatkowych pracowników. Zwrot z inwestycji w projekt to ponad 347% po 12 miesiącach.

Tomasz Brożyna
Regional COO East Europe, Mondial Assistance, member of Allianz Group

Po 1 roku od wdrożenia zanotowaliśmy wzrost produktywności o 100% I w tym samym czasie zyskaliśmy wzrost przychodów o 8%.

Waldemar Hlebowicz
Dyrektor Zarządzający, Raiffeisen Insurance

Mamy wiele efektów: zmieniliśmy podejście, w końcu mamy czas na usprawnienia, zwiększyliśmy terminowość I jakość, wystandaryzowaliśmy nasze procesy

Rafał Kozłowski
CFO, Wiceprezes, Asseco Poland