Warsztaty będą prowadzone online, na żywo, dokładnie z tą samą zawartością merytoryczną, którą dostarczamy na warsztacie stacjonarnym. Dodatkowym atutem w wersji online jest praktyczne doświadczenie przez uczestników, w trakcie symulacji, zestawu narzędzi, który umożliwia zapewnienie efektywnej pracy zdalnej.
Chcesz znacząco poprawić Twoje wyniki? Zastanawiasz się jak bardziej wykorzystać potencjał Twojego zespołu, by wdrożyć usprawnienia i automatyzację? Potrzebujesz przeprowadzić transformację szybciej i z korzyścią dla Ciebie i Twoich pracowników? Szukasz modelu efektywnej pracy zdalnej przez długi czas?
Dzisiejsza technologia umożliwia nam szybkie wdrożenia transformacji cyfrowej, procesowej oraz automatyzacji. Stworzyliśmy grę symulacyjną pozwalającą obserwować, jak możesz poprawić optymalizację procesów w Twojej firmie. Poznasz ją na szkoleniu Digital Transformation Acceleration, gdzie pokażemy Ci, jak pobudzić motywację, wzmocnić produktywność i wdrożyć automatyzację w środowisku pracy zdalnej.
… to konkretne rozwiązania dla Twoich codziennych wyzwań
znajdziesz w trakcie tego wydarzenia
Dzięki warsztatowi:
1. Poczujesz jak łatwo i szybko wykorzystać narzędzia IT wspierające transformację cyfrową i automatyzację w firmach oraz wspierające zarządzanie pracą zdalną.
2. Sprawdzisz nowe możliwości rozwoju i stymulowania zaangażowania pracowników poprzez nowoczesne metody pomiaru czasu pracy, dystrybucji zadań i ich wizualizacji w pracy zdalnej.
3. Poczujesz moc budowania zespołów w oparciu o wspólne cele.
4. Zobaczysz, w jaki sposób standaryzować czynności w procesie, żeby automatyzacja i robotyzacja była skuteczna, szybka i co najważniejsze tania.
5. Z konkretnym planem i usystematyzowanymi pomysłami, ukończysz warsztat, a zdobyte know-how będziesz mógł wdrażać w Twojej organizacji.
W trakcie warsztatów prelegenci przekażą liczne inspiracje udokumentowane doświadczeniem wyniesionym z procesów transformacji poprzez liczne case studies.
Podczas warsztatu weźmiesz udziału w strategicznej grze symulacyjnej, w której zespoły szukają optymalnej strategii na transformację cyfrową oraz poprawę wyników w symulowanej organizacji business services.
Sprawdź, jak budować zaangażowanie zespołów
w usprawnienia i wdrożyć automatyzację procesów.
Poznaj naszych ekspertów prowadzących warsztat:
Krzysztof Pimpicki
CEO, Positive Productivity & Harmodesk. Strateg i wdrożeniowiec nowoczesnych systemów zarządzania. Twórca metodyki transformacji procesowej i kulturowej oraz narzędzi IT do pomiaru, dystrybucji i wizualizacji zadań w business services. Jego 20-letnie doświadczenie w zakresie wprowadzania zmian obejmuje dziesiątki strategicznych projektów wdrożeniowych i setki warsztatów dotyczących zarządzania, transformacji procesowej i efektywności operacyjnej w branży business services dla firm na 4 kontynentach. Pasjonat wdrażania nawyków poprawiających produktywność i pozytywność. Jest zapalonym triathlonistą.
Marek Pawełczyk
CTO, Positive Productivity & Harmodesk. Zarządza zespołem odpowiedzialnym za rozwój i utrzymanie technologii pomiaru, dystrybucji i wizualizacji zadań w firmach z sektora business services. Przez 20 lat koncentrował się na projektach poświęconych wykorzystaniu danych i technologii do podejmowania decyzji i wdrażania zmian optymalizacyjnych. Pasjonat sportu i zdrowego stylu życia. Zawodnik licznych zawodów rowerowych w kategorii Masters
Opinie uczestników
Nie czekaj, zgłoś swój udział, skorzystaj już dziś!